Andrej Babiš umí pochválit jen tak, aby to bolelo. Když 17. října 2026 gratuloval Starostům k senátním volbám, dodal, že Vít Rakušan bude příštím premiérem. Bylo to míněno jako vtip. Vyznělo to jako přiznání. Hnutí ANO toho dne nezískalo ve druhém kole jediný senátorský mandát, v Praze skončilo čtvrté a jeho předseda mluvil o „katastrofě“.
Rakušan reagoval tak, jak by asi reagoval každý zkušený politik. S ostentativní pokorou. „S pokorou, bez nabubřelosti a pýchy přijímáme to, že chceme být hlavním vyzyvatelem hnutí ANO,“ oznámil. Věta je napsaná tak, aby zněla spontánně. Nic na Rakušanovi už tři roky spontánní není, a to je právě jeho největší síla, jejíž základ tvoří mimochodem dva muži ze slovenské scény.
Tím prvním je Michal Repa, bratislavský stratég, který udělal prezidentku ze Zuzany Čaputové a prezidenta z Petra Pavla a který se podle všech, kdo s ním pracovali, snaží vyhýbat jakékoli veřejné pozornosti. Tím druhým Martin Burgr, bývalý šéf komunikace Čaputové, který o práci pro Rakušana zásadně nemluví. Všichni tři muži mají jeden cíl a tím je Strakova akademie v říjnu 2029. Římané pro takové uspořádání měli slovo, triumvirát, a také bohatou zkušenost s tím, jak končí. Nikdy porážkou. Vždycky vítězstvím.
Výrobek
Rakušan je pro politického marketéra sen. Člověk bez vlastností, které by se musely skrývat. Narodil se v roce 1978 v Kolíně v rodině dvou lékařů, vystudoval historii a němčinu, deset let učil na gymnáziu v Kutné Hoře a v roce 2010 vyhrál ve svém městě komunální volby s hnutím, které se jmenovalo Změna pro Kolín, protože se tak tehdy jmenovalo všechno. Starostou byl devět let. Do STAN vstoupil až v roce 2015, předsedou se stal po čtyřech letech, ministrem vnitra po šesti.
Vnitro ho málem zničilo. Kauza Dozimetr v létě 2022 odhalila, že pražskou organizaci jeho hnutí obsluhoval podnikatel Michal Redl. Hnutí starostů, založené na slibu, že je slušnější než ostatní, se záhy ocitlo na sedmi procentech. Rakušan později připustil, že právě tehdy se vedení „začalo zamýšlet nad nějakou strategií“. Je to slušný eufemismus pro okamžik, kdy politik zjistí, že je obklopen lidmi s nejasnými zájmy.
Dovoz
Repa do STAN dorazil na podzim 2023 a jeho životopis se vejde do jedné věty. Matúš Vallo v Bratislavě 2018, Čaputová 2019, Pavel 2023, pokaždé stejná práce. Zadá průzkum, přečte ho lépe než ostatní a pak odmítne měnit kurz, i když se klient potí a ocitne se pod tlakem veřejnosti i kolegů. Pavlův štáb ho po volbách chválil za to, že „se držel vytyčené strategie a neztrácel nervy“. V oboru, kde se strategie přepisuje podle každého týdenního průzkumu, je to kompliment i diagnóza.
Přestože se Repa snaží vyhýbat jakékoli publicitě, ani jemu se nepodařilo zůstat bez poskvrny. Roky působil jako senior konzultant izraelské agentury Shaviv Strategy and Campaigns, jejíhož šéfa Arona Shaviva spojoval tisk s pokusem o puč v Černé Hoře v roce 2016. Progresivní Slovensko s ním v roce 2019 ukončilo spolupráci, oficiálně kvůli „změně strategie kampaně“, což je formulace, kterou si dovolíte jen tehdy, když víte, že se nikdo nebude ptát dál. Pavlův tým v roce 2022 ujišťoval, že Repa už s agenturou nemá nic společného. Robert Šlachta to i tak v lednu 2024 vytáhl na Rakušana a vsadil bych se, že před rokem 2029 to vytáhne někdo s větším rozpočtem.
Čtěte také:
Paralyzovaná Praha se stovkami miliard na účtech. Co musí udělat nové vedení?
·Praha patří mezi ekonomicky nejsilnější města střední Evropy. Má stabilní příjmy, nízké zadlužení a na bankovních účtech drží více než 200 miliard korun. Přesto se potýká s nedostatečnou dopravní infrastrukturou, nedostatkem bytů, omezenými kapacitami škol a pomalou realizací strategických investic. Tento paradox odhaluje zásadní problém: česká metropol…
Burgr je z jiného těsta. Politolog z Brna, bývalý šéf Slovenské debatní asociace, nejlepší řečník slovenské ligy 2010. U Čaputové vedl komunikaci kampaně, pak jí radil v paláci, mezitím si odskočil k parlamentní kampani PS/Spolu, která v roce 2020 skončila jen pár set hlasů pod hranicí vstupu do parlamentu. V roce 2022 odešel k Pavlovi vést sociální sítě. Repa dodává čísla, Burgr tón. U Rakušana je to totéž, jen s lepším rozpočtem.
Pro sněmovní volby 2025 už dvojice vystupovala oficiálně jako agentura Maven, která podle webu STAN „připravuje celkovou strategii kampaně a jednotlivé marketingové aktivity“. Smlouva končila volbami. Rakušan v září 2025 říkal, že „bude vyhodnocovat“. Vyhodnotil rychle. „Ve spolupráci budeme pokračovat dlouhodobě,“ oznámil v listopadu, měsíc po výsledku.
Metoda
Co s Rakušanem udělali, se dá popsat ve třech krocích a všechny tři jsou okoukané z Bratislavy a z Hradu. Není na tom nic špatného. Originalita je v politickém marketingu přeceňovaná ctnost.
Prvním krokem byla kosmetika. Starostové měli logo ve světle modré, žluté, zelené a červené, tedy v barvách, které už někdo jiný používal, a vypadali jako koalice, která se ještě nedohodla na názvu. Nové logo je růžovožluté, s kurzívou a sloganem „Staráme se o lidi“. Poslankyně Pavla Pivoňka Vaňková to shrnula s odzbrojující upřímností: „Nyní se lišíme od všech dalších stran a zároveň jsou tyto barvy považované za liberální.“ Lepší definici politického marketingu nenajdete.
Druhý krok chtěl odvahu, nebo aspoň data, která odvahu nahradí. Repa nechal zjistit, kde mají STAN i vláda nejnižší podporu, a Rakušana tam poslal. Dne 22. ledna 2024 seděl ministr vnitra v Pivnici Centrum v Karviné, hospoda skandovala „Fašisto“ a „Demisi“ a přenos na síti X sledovalo téměř dvě stě tisíc lidí. Do rána byl venku sestřih. Vít Rakušan na něm byl zachycen jako muž, který vydrží křik nespokojenců a na konci si s nimi dá pivo. Z toho vznikl formát Debaty bez cenzury a z Rakušana jediný vládní politik, který vypadal, že se nebojí voličů. Mluvčí hnutí Sára Beránková o Repovi řekla, že „všechno, co navrhuje, není postaveno na dojmech a pocitech, ale na reálných datech“. Ve straně, která do té doby žila z dojmů a pocitů, to byla revoluce.
Třetím krokem bylo budování disciplíny u jednotlivých kandidátů. Akce „Podpisovka“, které se mnozí smáli, v zimě 2024/25 přinutila kandidáty, aby si sami sehnali podpisy podporovatelů, než je hnutí pustí na kandidátku. Hnutí starostů, dosud konfederace místních knížat, se poprvé chovalo jako strana. Na jaře 2025 bylo na čtrnácti procentech a místopředseda Jan Lacina veřejně děkoval: „Hodně tomu za poslední rok pomohli Michal Repa a Martin Burgr.“
Pak přišlo léto a s ním „dobrá kampaň“, další krok, kterému se soupeři vysmívali a který byl dost možná chybný. Preference STAN přestaly růst a politolog Otto Eibl to popsal s krutou přesností. Rakušan „dělá první poslední, hraje volejbal a opéká buřty“, ale „zatím to efekt nemá“. Marketing umí přesvědčit lidi, že vás mají rádi. Neumí je přesvědčit, že vás potřebují.
Prohra, která se vyplatila
Dne 28. srpna 2025 pod mostem na Štvanici řekl Rakušan nahlas to, co do té doby tajil i premiéru Fialovi při jejich poněkud překvapivém setkání na pivu. „Ano, chci být premiérem.“ Cíl byl patnáct procent a víc. Odmítl být „béčkem“ koalice Spolu. Výsledek voleb byl 11,23 procenta, tedy 22 mandátů pro STAN, o jedenáct méně než před čtyřmi lety. ANO vyhrálo s 34,51 procenta a sestavilo vládu s SPD a Motoristy. Rakušan předtím slíbil, že při výsledku pod deset procent odejde. Zachránilo ho procento a čtvrt.
Čtěte také:
Tvář Petra Pavla, kterou opomíjíte. A děláte chybu
·Myslím si, že jsem měl možnost prezidenta Petra Pavla poznat v rámci možností poměrně dobře. Možná si pamatujete tragikomedii s naším společným podcastem. Okolnosti nikdy nekomentuji a nikdy nebudu, ale dlouhodobě upozorňuji na jednu lidskou stránku prezidenta a jeho manželky, která je ve veřejné debatě dlouho opomíjena.
Podle standardních měřítek by to byla prohra. Jenže dosavadní měřítka už dnes neplatí. Patrik Eichler z Masarykovy demokratické akademie říká, že Rakušan založil úspěch roku 2026 „už na konci sněmovní kampaně, kdy si začal říkat o premiérský post“. Tím, že se jako šéf jedenáctiprocentní strany prohlásil za kandidáta na premiéra a pohádal se s ODS o ministerstvo financí, zpochybnil nejpevnější dogma českého středopravého tábora, že jeho přirozeným lídrem je ODS. Pak se koalice Spolu rozpadla a její voliči se rozhlédli. „Nejvíce jejich někdejších voličů přechází ke STAN,“ konstatoval Martin Kratochvíl z agentury STEM.
Repova strategie tedy prohrála volby v roce 2025 (otázkou je, jak moc) a vyhrála všechno, co přišlo po nich. Bývá to tak: dobrá kampaň se pozná podle toho, co z ní zbude, když strana prohraje.
Podzim
Rok 2026 začal pro Rakušana jako komedie. V lednu sestavil stínovou vládu, čtyřikrát kandidoval na místopředsedu Sněmovny a čtyřikrát ho vládní většina nezvolila. Nejlepší opoziční politik v zemi nedostal ani křeslo s mikrofonem. V dubnu šéf poslanců ODS Marek Benda na Nově označil STAN za „typický subjekt jara, který volíte, když vám vlastně o nic nejde“, a dodal, že se uvidí na podzim.
A viděli jsme to všichni. V říjnu vyhráli Starostové poprvé po šesti letech senátní volby. Deset zvolených ze čtrnácti kandidátů, dva už v prvním kole. V Praze vyhráli komunálky s 23,16 procenta a sedmnácti mandáty. Čtyři roky poté, co tam po Dozimetru získali 7,8 procenta a zdálo se, že v hlavním městě nebudou mít co vyhrávat. Vyhráli i v Brně. ANO ve druhém kole senátních voleb nezískalo nic a Babiš začal hledat viníky v krajských organizacích. Zářijový průzkum Medianu jen potvrdil vzestup STAN na 17,5 procenta, říjnový průzkum NMS uvádí dokonce 18,8 procenta, tedy o víc než šest bodů před ODS.
Rakušan se k Bendově větě vrátil s potěšením, které si neodpustil: „Často se o nás mluvilo jako o straně, která má na jaře vysoké preference a na podzim neumí vyhrát volby. Ukázalo se, že tohle jsme překonali.“ Tereza Friedrichová z NMS má střízlivější vysvětlení. Umírněný tón, žádná velká kauza a „neaktivita a neviditelnost ostatních opozičních stran“. Dvě z těch tří věcí si STAN kupuje od agentury Maven. Třetí mu ODS dodává zdarma.
Jenže
Mezi ANO a STAN je pořád obrovská propast, celkem 12 procentních bodů. To je vzdálenost mezi lídrem opozice a premiérem. Rakušan to ví lépe než jeho příznivci: „Pokud chceme být lídrem příští vlády, nesmíme mít radost z 15 procent,“ řekl v říjnu. Jeho plán je vzít Babišovi voliče přímo, odhadem až pět procent. Zatím ale přebírá voliče ODS a Pirátů. To je růst, který opozici jako celek neposílí ani o jeden hlas, a Rakušan ho popisuje jako úspěch, protože nic jiného zatím nemá.
Volební systém mu nepomůže. D’Hondtova metoda ve čtrnácti krajích odměňuje velké a trestá malé, a opozice proto bude muset spolupracovat. Rakušan ovšem oznámil, že spolupracovat nebude: „Nechceme uzavírat žádné koalice ani vést s žádným opozičním subjektem spory, chceme se soustředit na sebe.“ Je to postoj strany, která je dost velká, aby spojenectví nepotřebovala, a příliš malá, aby ho diktovala. Takové strany obvykle nakonec dělají obojí, jen později a za horších podmínek.
Obraz strany, která jde od vítězství k vítězství, má ale i další trhliny. V Ostravě se Starostové po komunálních volbách domluvili s vládním ANO, proti Rakušanově výslovné vůli, a ODS rychle vysvětlila, že protibabišovská zásadovost STAN končí na úrovni krajského města. Hnutí v říjnu oznámilo, že chce euro „v nejbližším možném termínu“, tedy v roce 2029 nebo 2030. V Karviné a Sokolově touhle vlajkou nikdo nemává a Babiš umí s takovým tématem zacházet lépe než Rakušan. A nad vším visí stará výtka ke všemu, co Repa kdy dělal: forma předbíhá obsah. Před rokem Seznam Zprávy napsaly, že STAN čeká „tleskací konference“, ale „s čím jde Rakušan do voleb, nikdo neví“. Stínová vláda nemá žádný viditelný program, protože si hnutí dobře uvědomuje, že marketing voličům zatím stačí. Vládnutí ovšem vyžaduje mnohem víc.
Čtěte také:
Zbrojme, jen z toho nedělejme investici do budoucnosti
·Evropa zbrojí tempem, jaké nepamatuje, a NATO se zavázalo dojít do roku 2035 na pět procent HDP. Aby se takový závazek dal unést, prodává se jako investice: každá koruna se prý několikanásobně vrátí. Jenže čísla, o která se ta teze opírá, měří obrat v dodavatelském řetězci, nikoli přírůstek ekonomiky, a skutečné fiskální multiplikátory obranných výdajů …
A je tu také Repa sám. Shavivova epizoda je sedm let stará a nikdo mu nikdy nic nedokázal. V politice to nestačí. Čím blíž bude Rakušan Strakově akademii, tím hlasitěji bude Babišův aparát opakovat, že kandidáta na premiéra vede muž, kterého se zbavila i Čaputová. Je to nefér, ale bude to fungovat.
Jak končí triumviráty
Repa s Burgrem mají společnou jednu zkušenost, která je pro Rakušana zároveň nadějí a varováním. Obě jejich velká vítězství byla prezidentská. Jeden kandidát, dvě kola, na konci binární volba mezi slušným člověkem a tím druhým. Celá Repova metoda směřuje k tomu, aby z jakýchkoli voleb udělala právě takový souboj. Rok 2029 má být Rakušan proti Babišovi, nebo proti tomu, kdo po Babišovi zbude, a kampaň se na to nastavuje už teď. Rakušan objíždí regiony, které bývaly baštami ANO, a Babiš ho poprvé označil za hlavního soupeře. Z pohledu agentury Maven je to splněný první úkol. Soupeř byl vybrán a vybral si sám.
Parlamentní volby se ale od prezidentských liší v jedné nepříjemné věci. Nevyhrává je jednotlivec, ale strana, a strana se skládá z lidí s vlastními kraji, vlastními ambicemi a vlastní teorií o tom, kdo za úspěch může. Rakušan si už nechal vyrůst konkurenta v Praze, kde Petr Hlaváček získal víc, než kdokoli čekal, včetně Hlaváčka. Místopředseda Lukáš Vlček stojí vedle něj při každém ekonomickém tématu a hlídá, aby na fotce byl. A stínová vláda je ze své podstaty seznam lidí, kteří čekají na skutečné úřady a začínají počítat, kolik jich bude.
Oba stratégové mají navíc ještě jednu společnou vlastnost. Po vítězství odcházejí. Burgr opustil Čaputové palác kvůli parlamentní kampani, vrátil se a odešel znovu, k Pavlovi. Repa po Pavlově výhře odjel na Slovensko dělat kampaň Demokratům Eduarda Hegera, kteří se do parlamentu nedostali, a přijal nabídku Starostů. Marketéři nejsou státníci. Jejich loajalita patří metodě, ne člověku, a metoda si vždycky najde dalšího klienta.
Triumviráty v dějinách nekončily porážkou. Končily vítězstvím a zjištěním, že křeslo je jen jedno. Rakušan, Repa a Burgr mají před sebou tři roky, dvanáct procentních bodů a jednoho premiéra, který už si jich všiml. Pokud to vyjde, bude v říjnu 2029 Strakovu akademii přebírat bývalý učitel němčiny z Kolína. Jeho dva stratégové u toho nebudou. Budou někde jinde vyrábět prezidenta.
Newsletter vznikl díky podpoře mezinárodní poradenské společnosti RSM, vašeho partnera nejen pro daně, mzdy a technologická řešení.







