Michal Půr: Make Books Great Again aneb Proč věříme, že čtení potřebuje nový restart

Knižní trh zkostnatěl. Jaká je cesta ven?

Žijeme v době, která nás naučila skrolovat, poslouchat ve zrychleném režimu a konzumovat obsah po vteřinách. Přesto (nebo možná právě proto) jsme přesvědčeni, že nastal čas pro velký návrat „hloubky“.

Knižní trh vypadá na první pohled stabilně, ale chybí mu nová energie. Většina hráčů narazila na strop růstu a knihy se často stávají jen dalším spotřebním zbožím v regálech. My to ale vidíme jinak. Vidíme příležitost vrátit knihám jejich společenskou váhu a udělat z nich znovu „cool” záležitost.

To je jádro projektu Shelfie – nakladatelství a platformy, kterou jsme založili my tři: Tomáš Jirsa, Michael Steininger a Michal Půr. Nechceme jen prodávat papír potištěný písmeny. Chceme propojit autory, čtenáře a naši mediální síť do jednoho živého ekosystému.

Víc než jen byznys: Mise za renesanci čtení

Ačkoli trh v Evropě není malý – v roce 2024 činil podle odhadů 39,2 miliardy dolarů – trpí určitou setrvačností. My v Shelfie věříme, že čtení není přežitek. Je to trénink myšlení. Je to schopnost zastavit se a vnímat kontext.

Naší ambicí je, aby se kniha stala znovu symbolem. Nejen dekorací v knihovně, ale tématem konverzace. Chceme „Make Books Great Again” – ale chytře. Spojujeme tradiční hodnoty (pečlivá redakční práce, vůně papíru, vztah s autorem) s moderní realitou 21. století (silná mediální síť, digitální distribuce, komunita).

Čtěte také: Jan Kofroň: Je Univerzita Karlova na TOP místě, nebo na chvostu?

Že to funguje, nám potvrdil náš pilotní projekt. Kniha Bruselský diktát pokořila hranici 2000 prodaných kusů, což je v této kategorii vstupenka mezi bestsellery. Obzvlášť, když si uvědomíte, že je to kniha o Evropské unii. Úspěch slaví i její elektronická a audio podoba. Je to důkaz, že lidé chtějí číst – jen potřebují, aby k nim obsah mluvil jejich jazykem.

Tři cesty, kudy se vydává svět (a my)

Knižní svět se za poslední dekádu rozštěpil na tři směry:

1. Tradiční domy: Obři závislí na kamenných prodejnách a obrovských nákladech.

2. Korporátní platformy (Amazon KDP, Apple): Nabízejí svobodu publikování, ale za cenu absolutní ztráty osobního přístupu a často i kvality.

3. Kurátorovaná “smart” nakladatelství: Menší hráči, kteří pracují s komunitami a digitálním marketingem.

Shelfie hrdě patří do třetí kategorie. Nechceme být hierarchickým kolosem. Chceme být partnery. Rozumíme jazyku dnešního publika – oslovujeme ho skrze podcasty, newslettery a sociální sítě, tam, kde se skutečně pohybuje.

Papír je základ, ale audio je budoucnost

Chceme podporovat čtení v jakékoli formě. I když papírová kniha zůstává jádrem zážitku, moderní životní styl si žádá flexibilitu.

Data mluví jasně: zatímco trh s tištěnými knihami poroste v Evropě o stabilní 2 % ročně, digitální formáty (e-knihy a audioknihy) rostou dvakrát až třikrát rychleji. V Česku vzrostl prodej audioknih mezi lety 2018 a 2024 téměř trojnásobně.

V Shelfie to nevnímáme jako souboj formátů, ale jako svobodu pro čtenáře. Můžete si knihu přečíst v křesle, nebo si ji pustit do uší při běhu či cestě do práce. Náš hybridní model (papír + digitál + audio + média) má proto nejlepší předpoklady uspět.

Autor není jen jméno na obálce

Knihy se dnes neprodávají jen podle obsahu, ale podle příběhu, který je obklopuje. Tradiční systém často drží autory v izolaci nebo v anonymitě. My to otáčíme.

Autoři v Shelfie nejsou anonymní jména; jsou to osobnosti, často s vlastními podcasty nebo veřejnou stopou. My jim dáváme kompletní infrastrukturu (distribuci, grafiku, tisk) a to nejcennější – přístup k naší mediální síti, kterou s Tomášem budujeme už léta. Díky tomu kniha nezmizí v regálu mezi tisíci dalších. Má kontext, má viditelnost a je součástí větší společenské debaty.

Čtěte také: Karel Křivan: Fialovo Spolu jako Trpišovského Slavia. Rozhoduje fanouškovství

Tento model komunitního publikování už funguje v USA nebo Británii (např. Substack Books). Shelfie má ambici stát se českou verzí tohoto trendu: ne korporátem, ale živou platformou.

Proč to dává smysl ekonomicky (i lidsky)

Z investičního pohledu je Shelfie reakcí na rigiditu trhu. Náš model stojí na třech pilířích:

1. Flexibilita: Menší režie nám umožňuje reagovat rychleji než velká nakladatelství.

2. Vertikální integrace: Od vydání přes marketing až po prodej na vlastním e-shopu máme kontrolu nad marží i daty.

3. Diverzifikace: Kniha pro nás není jen produkt, ale obsahový ekosystém.

Tradiční nakladatelství bojují se ztrátou loajality a přesycenou distribucí. My budujeme značku založenou na důvěře. Získali jsme publikum, které nám věří, sleduje naše pořady a komentáře. To je kapitál, který nelze snadno zkopírovat.

Naše vize: Kulturní značka nové doby

Jsme teprve na začátku. První úspěch je „proof of concept”, nyní přichází fáze růstu a konsolidace. Ale cíl je jasný.

Pokud udržíme kvalitu a získáme důvěru dalších autorů, Shelfie se stane víc než jen nakladatelstvím. Může se stát kulturní značkou. Místem, které propojuje českou kulturu s moderní ekonomikou. Platformou, kde mají kniha, autor i čtenář rovnocenné místo.

Chceme, aby lidé znovu četli. Ne z povinnosti, ale proto, že jim to dává smysl, radost a rozhled. A chceme u toho být s vámi.

Díky, že nás čtete (a posloucháte)!

---

Newsletter vznikl díky podpoře mezinárodní poradenské společnosti RSM, vašeho partnera nejen pro daně, mzdy a technologická řešení.